Arbeiten 4.0
vernetzt - digital - flexibel
eine neue Arbeitskultur
DIE DIGITALISIERUNG VERÄNDERT NICHT NUR UNSER ARBEITSLEBEN
– SIE VERÄNDERT UNSERE WELT
Die Anforderungen und das Selbstverständnis von Dienstleistungs- und Produktionsbetrieben unterliegen einer immer höheren Komplexität:
Produktionssysteme sind untereinander vernetzt und kommunizieren selbständig miteinander, es entstehen neue Produkte und Dienstleistungsangebote, das Prozessmanagement ist transparent und agil. Die Digitalisierung ermöglicht passgenaue und individuelle Angebote mit hohen Qualitätsstandards.
Diese ansteigenden Komplexitäten auf der technischen Ebene verlangen neue Arbeits- und Denkansätze auf Seiten der Mitarbeitenden und Führungskräfte. Sie müssen sich mindestens genauso flexibel anpassen und weiterentwickeln wie die technischen Systeme.
Damit Mensch und Technik unter diesen Anforderungen erfolgreich zusammenwirken, benötigen sie neue Arbeitsprinzipien und neue Ordnungssysteme. Die Digitalisierung greift tief in die betriebseigene DNA ein. Ängste und Vorbehalte gilt es abzubauen, Mut und Pioniergeist gilt es zu wecken!
Meine Stärke und mein Schwerpunkt liegt in der Beratung und strategischen Entwicklung von kleinen und großen digitalisierungsbezogenen Veränderungs- und Anpassungsprozessen, Führungskräftetrainings und der Agilität von Systemen und Workflows.
Alle Beratungsangebote sind individuelle Zuschnitte und können mit Hilfe starker Netzwerkpartner ergänzt werden.
NEUE GESCHÄFTSFELDER ENTSTEHEN, DIGITALISIERUNG UND AGILER WORKFLOW FORDERN
EINE NEUE ARBEITSKULTUR
Die Arbeit im digitalen Kontext ist vernetzt, transparent und lebt von der Kommunikation. Ähnlich wie eine Fußballmannschaft agieren Mensch und Technik antizipierend und motiviert zusammen: „Blindes“ Verständnis, eine klare Strategie und ein gemeinsames Ziel wird ineinandergreifend in hoher Komplexität verfolgt. Die Entscheidungsgewalt verteilt sich auf alle und nicht nur auf wenige!
Organisationsberatung nach meinem Verständnis zielt darauf ab...
- die Organisation zu unterstützen, erfolgreicher zu werden, im Sinne größerer Flexibilität und freierem Zugang zu ihren Ressourcen
- das Potential der Organisation und ihrer Mitglieder konstruktiv für Weiterentwicklungsprozesse zu nutzen
- die Organisation und ihre Mitglieder selbst in die Lage zu versetzen, ein differenziertes Bild von den Vorgängen in der eigenen Organisation zu bekommen und gemeinsam notwendige Veränderungen zu entwickeln
- Anpassungsfähigkeit und Beweglichkeit der Organisation zu fördern im Sinne einer „lernenden Organisation“
- Probleme und Fragen innerhalb der Organisation zu identifizieren und konstruktive Auseinandersetzungen anzuregen
- Handlungs- und Maßnahmenplanung mit den Organisationsmitgliedern zusammen zu entwickeln
- Veränderungen einleiten, deren Effizienz in der Praxis überprüfen und gegebenenfalls wieder anpassen – die Organisation braucht eine eindeutige Fehlerkultur
ERFOLGREICHE TRANSFORMATIONSPROZESSE BRAUCHEN EINE NEUE ORGANISATIONSKULTUR
TRANSPARENZ - VERTRAUEN - FEHLERFREUNDLICHKEIT
FÜHRUNGSKRÄFTE -
VERÄNDERUNG BRAUCHT MUT UND MANCHMAL AUCH ERMUTIGUNG
Verantwortungs- und Entscheidungsträger*innen sind mit vielfältigen Themen konfrontiert:
- Umstrukturierungen innerhalb der Organisation
- Einführung neuer Prozesse und Software
- wechselnde Aufgabengebiete, Strukturwandel
- Personalführung und neue Kompetenzerfordernisse
- knappe personelle und zeitliche Ressourcen und eng limitierte Budgets
Der Druck auf Führungskräfte ist hierdurch enorm hoch, Dynamik und Komplexität wachsen weiter an.
BERATUNG > STRATEGIE > ENTWICKLUNG > COACHING
Ich begleite Ihre Organisation, Ihre Führungskräfte, Ihre Mitarbeitenden und Sie in der Unternehmensführung bei kleinen und großen Veränderungsprozessen, stärke Ihr Vertrauen in Ihre Ressourcen und unterstütze Sie bei der Realisation Ihrer Ziele.
Dabei arbeite ich dialogisch mit einzelnen Führungskräften, mit Teams- und Gruppen, in kleinen und großen Veranstaltungsformaten. Ich analysiere und erhebe Ihr Organisationspotential, fördere intrinsische Motivation und führe Trainings zur Persönlichkeitsentwicklung durch. Ich bediene mich dem personzentrierten Ansatz, der Empowerment und Verantwortungsbewusstsein fördert, Differenzierung und Entscheidungskompetenz stärkt.
WERTSCHÄTZUNG, KONGRUENZ UND EMPATHIE SIND MEINE GRUNDLEGENDEN ARBEITSPRINZIPIEN
CLAUDIA MANDRYSCH - WALK THE TALK -
WAS MICH MOTIVIERT
Ich habe mir zum Ziel gesetzt, einen Beitrag für eine verträglichere und gesündere Arbeitskultur zu leisten. Menschen mit mehr Selbstbestimmung und intrinsischer Motivation auszustatten. Die Digitalisierung kann hilfreich sein, um gegenseitige Interessen erfolgreich miteinander zu verbinden. Intelligente Systeme unterstützen Prozesse und Bedienungen, um Produktivität, Umweltschutz und den persönlichen Lebenswert zu steigern.
MEINE PRINZIPIEN
MEINE LEISTUNGEN
Wertschätzung, Kongruenz und Empathie gegenüber ökologischen, sozialen und ökonomischen Positionen sind meine handlungsleitenden Prinzipien. Sie ermöglichen vertrauensvolle Verbindungen, vernetztes Arbeiten und erhöhen gerade dadurch Dynamik, Tempo und Innovationen.
- Bestands- und Bedarfsanalysen
- Strategiekonzepte
- Klassisches und agiles Projektmanagement
- Führungskräftetrainings und Potentialerschließung
- Effizienzauswertung
- Kommunikation- und Marketingberatung
MEIN PROFIL
- Kreative und agile Gestalterin
- Zielstrebig und anpassungsfähig
- Ergebnis- und lösungsorientiert
- Ausgeprägte unternehmerische Grundhaltung
- Im Team- und Leistungssport sozialisiert
KONTAKT
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